# Tome 140
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**Language:** English

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Tomo 140: Frogmación 140 - Por qué crear una empresa es como correr una maratón | Códice Frogames

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Episodio 140: Moisés Hamui

![Carátula del Episodio](https://img.youtube.com/vi/HzzcqRixqMw/hqdefault.jpg)

#### Contenido del Tomo

- Episodio Completo
- Resumen Ejecutivo
- Códice del Episodio

## Video del Episodio

## Resumen del Episodio

Moisés Hamui cierra este ciclo de entrevistas con una verdad incómoda: crear una empresa es una maratón, un sprint. Experto en métricas y consultor estratégico, Moisés nos enseña que el éxito reside en la constancia fundamentalista y en la toma de decisiones basadas en datos reales. Hablamos de 'unit economics', de micro-conversions y de cómo construir un negocio que dure décadas.

### Conceptos Clave

- Negocios de Largo Aliento: Por qué la consistencia vence a la genialidad esporádica.
- Métricas que Importan: Entender los Unit Economics y el LTV (Customer Lifetime Value).
- Micro-Conversiones: El oro está en optimizar el 'carrito' y solo el pago final.
- Cuidado Masculiy Mercado: La historia de éxito de una de las marcas líderes en México.
- Estrategia de Datos: Cómo transformar la información en decisiones que multipliquen tu facturación.

## Códice del Episodio

### Resumen del Códice: Emprender es una Maratón con Moisés Hamui

**Moisés Hamui:** Si crees que vas a construir una empresa en un año, prepárate para la frustración. Emprender es una carrera de fondo donde la métrica más importante es la consistencia.

#### La Maratón Empresarial

"Emprender es una carrera de fondo donde la métrica más importante es la consistencia."

### Datos en lugar de Intuición

Moisés destaca la importancia de basar cada decisión en resultados medibles. En su consultoría MHA ayudan a que los negocios dejen de "adivinar" y empiecen a ejecutar con precisión quirúrgica basada en el comportamiento real del cliente.

### Sostenibilidad y Crecimiento

Una empresa que crece demasiado rápido sin cimientos sólidos acaba colapsando. Aprendemos a valorar el crecimiento sostenible y a entender que cada "kilómetro" de la maratón empresarial tiene sus propios retos y aprendizajes.